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怕麻烦做不好管理！管理的过程就是与麻烦不断斗争，从而消灭麻烦，理顺任务关系、人物关系、取舍关系，最终带领团队成员实现既定的目标或者找到值得实现的目标并实现。
　　聪明的管理者，不畏惧麻烦，有的甚至善于发现可能的麻烦，然后能快速识别并找到解决麻烦的办法，从而让麻烦归于平静或者处于动态平衡。
　　反之，普通的管理者，不愿意主动承担任务去解决麻烦，即使被安排解决麻烦，从内心力都比较抗拒，虽然到头来可能解决，但收效甚微!?
　　因此，无论你的境况如何，要想成为一位有潜力的管理者，那么，需要学会如何与麻烦相处，锻炼自己的解决麻能力，这类型的麻烦包含不限于：
　　1、多余或者复制的流程；
　　2、复杂的关系网络；
　　3、无序的管理秩序；
　　4、激烈或者破坏性的冲突；
　　5、无效的沟通或者公司办公室政治；
　　6、低迷的业绩或者管理机制；
　　7、客户的投诉与抱怨；
　　8、员工的不安全、不确定性或者违规、违纪。
　　每一个麻烦，都是是一个锻炼自己的机会，你抓住了吗？你解决了吗？提醒的是，不要成为麻烦制造者，而要成为麻烦终结者！