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zhonganguoji | | 2020-11-22 | 到论坛讨论 | 整组浏览

李亮_做为一个领导,如何带好团队,让下属服从你?我总结了三点:

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李亮_做为一个领导,如何带好团队,让下属服从你?我总结了三点:

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作品简介
1、以身作则,上敬下尤。
    “上梁不正下梁歪”,作为一个领导,如果不能以身作则,就很难要求下属。无论是公司纪律,还是工作努力程度,领导都是下属的最好榜样,影响下属最好的办法就是“身教”。
    2、有同理心,以德服人。
    每个人都会遇到困难,一个领导如果能够体察下属的难处,在下属有疑惑,或者解决不了问题时,能够及时帮助他们,体恤他们,主动承担他们的责任,这样的领导一定是下属心甘情愿追随的。
    3、近者愉悦,远者自来。
    我们的一生中会认识很多人,也会接触很多人,但真正能够影响到的人却并不多。如果将专注力放在那些我们根本无法触及的人物身上,不仅费时费力,还会一无所获。相反,我们好好对待身边的人,真诚地帮助他们成长,让他们获得幸福愉快的生活。那些距离我们较远的人,见到此情此景,也会受到触动,而自发地靠向你。
    一个好的领导,应该具备哪些品质?我认为个人修养很重要。王阳明龙场悟道,即便是居住在那个破旧、简陋、暗无天日的黑洞中,过着衣不果腹,食不饱肚的生活,依然能够专注于自己的修业修为。
    他一方面挖野菜维持生存,另一方面趁着闲暇传授学识,帮助了大山里无数想要求学的学子们。助人者助己,后来他的名声传播开来。无论他走到哪里,慕名前来求学的人举不胜数。他的一生能够取得巨大的成就,成为与孔夫子齐名的圣人,与他修业修为的个人素养是分不开的。
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