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每个组织都需要忠诚，但事实上许多公司在教导人们不忠诚。
    比如，当别的组织向你单位里的某人提供更好的工作机会和优惠的报酬时，上司才想给其提升和增加报酬。因此，人们常常以离职相威胁。
    再如，很多组织里的领导首先从“稳定”、“平衡”出发，安抚、照顾的是“刺头”、“厉害的人”，而不是首先考虑那些忠诚老实、默默奉献的人。要使员工对企业忠诚，这就要求我们做到:
    一、以心换心，以诚换诚;
    二、保持信息渠道的公开和透明，以建立相互信任;
    三、奖励忠诚者，给忠诚的职员更好的职位。
    忠诚是一个公司必不可少的东西，我们身为领导者，培养员工的忠诚乃是分内之事，如果得到员工的忠诚，那么工作也会好开展很多。